Robocikowo>ROBOCIKOWO
Robotyka i Hardware

Autonomiczne roboty w pracy: magazyny tak, domy jeszcze nie

Autonomiczne roboty w pracy: magazyny tak, domy jeszcze nie

7 lipca 2026 roku Ars Technica opublikowała analizę, w której czołowi badacze i założyciele firm robotycznych z Boston Dynamics, Agility Robotics, Physical Intelligence oraz Intuitive tłumaczą, jak nowoczesna sztuczna inteligencja przesuwa roboty od prostej nawigacji do samodzielnej pracy w magazynach i fabrykach. Wniosek jest ostrożny — roboty realnie pracują już w logistyce i przemyśle, ale uniwersalne maszyny zdolne bezpiecznie działać w domach pozostają odległe o dekady.

Najważniejsze w skrócie

  • Agility Robotics zebrała ponad 65 000 godzin pracy robotów Digit w dziewięciu obiektach klientów, w tym GXO, Schaeffler, Toyota Motor Manufacturing Canada i Mercado Libre
  • 24 czerwca 2026 Agility ogłosiła wejście na giełdę przez fuzję z Churchill Capital Corp XI przy wycenie 2,5 mld USD (ok. 10 mld zł) i tickerze AGLT
  • Firma zabezpieczyła ponad 300 mln USD (ok. 1,2 mld zł) zamówień na robota Digit v5, zapowiadanego jako pierwszy "kooperacyjnie bezpieczny" humanoid
  • Boston Dynamics wraz z Hyundai celuje w moce produkcyjne 30 000 humanoidów Atlas rocznie do 2028 roku
  • W chirurgii większość komercyjnych robotów pozostaje na pierwszym z pięciu poziomów autonomii, a decyzje należą do człowieka

Od wózka ze Stanforda do magazynu

Skala zmiany staje się czytelna w porównaniu z punktem startu. W 1979 roku eksperymentalny pojazd Stanford Cart potrzebował pięciu godzin, by pokonać 20 metrów w pomieszczeniu pełnym przeszkód. Pierwszy dwunożny robot zdolny chodzić bez utraty równowagi powstał dopiero w 1996 roku. Autonomia była wtedy definiowana wąsko — chodziło o przejazd z punktu A do punktu B.

Matt Malchano, wiceprezes ds. oprogramowania w Boston Dynamics, powiedział Ars Technica, że autonomia zawsze była "ruchomym celem". Dziś oznacza już nie samą nawigację, lecz sekwencje działań i rozumienie zadań. Przełączenie umożliwiły dwie fale AI — uczenie ze wzmocnieniem (reinforcement learning) w latach 2010. oraz duże modele bazowe trenowane na ogromnych zbiorach danych w latach 2020.

Sergey Levine z Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, współzałożyciel Physical Intelligence, ostrzega jednak przed nadmiernymi oczekiwaniami. Obecne metody potrafią dać robota bardzo dobrego w jednym zadaniu w ściśle określonych warunkach albo w miarę poprawnego w wielu, ale nie na poziomie niezawodności 99,99 procent. "Naprawdę chcemy czegoś, co jest wybitne we wszystkim, a to wciąż jest na granicy badań" — powiedział Levine.

Kto już pracuje

Trzy firmy dobrze pokazują rozpiętość podejść. Agility Robotics jako pierwsza zdobyła długoterminowy komercyjny kontrakt na humanoidy, wdrażając roboty Digit w magazynie logistycznym GXO w Atlancie od 2024 roku. Digit przenosi tam pojemniki ze strefy kompletacji na przenośniki. Firma rozszerzyła wdrożenia na linie Toyota Motor Manufacturing Canada, fabrykę Schaeffler w Karolinie Południowej oraz obiekt Mercado Libre w San Antonio, a jej roboty przechodziły też testy w magazynach Amazona.

Boston Dynamics reprezentuje inną drogę. Jego czworonożny Spot od kilku lat prowadzi autonomiczne inspekcje w miejscach niebezpiecznych dla ludzi, w tym w stacjach transformatorowych National Grid w Massachusetts i w przepustach pod kalifornijskimi autostradami. Kołowe roboty Stretch obsługują paczki w magazynach firm logistycznych, takich jak DHL. Humanoid Atlas jest szkolony u koreańskiego właściciela firmy, grupy Hyundai, z celem uruchomienia go w fabryce aut elektrycznych w Ellabell w stanie Georgia do 2028 roku.

Physical Intelligence proponuje trzecie podejście. Levine nie wierzy w jednego uniwersalnego humanoida, lecz w ogólny model AI napędzający wiele różnych robotów dopasowanych do zadania — od ramienia zwisającego z sufitu w małym mieszkaniu po ciężką maszynę na farmie.

FirmaPodejścieGdzie działa dziś
Agility RoboticsJeden humanoid DigitMagazyny i fabryki — GXO, Toyota, Schaeffler, Mercado Libre
Boston DynamicsFlota wyspecjalizowanych robotów — Spot, Stretch, AtlasInspekcje, magazyny, docelowo fabryka aut
Physical IntelligenceJeden model AI napędzający wiele różnych robotówOd ramienia w mieszkaniu po maszynę na farmie (koncepcja)

Bezpieczeństwo jako blokada

Fizyczne ryzyko nie jest abstrakcją. 25 stycznia 1979 roku 25-letni Robert Williams zginął przygnieciony ramieniem tonowego robota w fabryce Forda we Flat Rock w Michigan. Jonathan Hurst, współzałożyciel Agility, wskazuje bezpieczeństwo jako główną przyczynę, dla której wdrożono relatywnie mało robotów. "To jest blokada dla wszystkich" — powiedział. Dziś Digit pracuje w wydzielonych "celach roboczych", odseparowany od ludzi.

To ma się zmienić. W ciągu roku Agility planuje komercyjny debiut Digit v5, opisywanego jako pierwszy "kooperacyjnie bezpieczny" humanoid, który potrafi wykryć człowieka i usiąść na ziemi, zanim ktoś zdąży go dotknąć. Równolegle Agility i Boston Dynamics pracują w grupie ISO nad międzynarodową normą ISO 25785-1 dla mobilnych robotów przemysłowych, którą po zatwierdzeniu przez komitet ma przegłosować 89 państw członkowskich.

Kontrapunktem są roboty chirurgiczne. Bhushan Patel z firmy Intuitive, producenta systemu Da Vinci 5, podkreśla, że nie operują one w pełni samodzielnie. Większość komercyjnych systemów pozostaje na pierwszym z pięciu poziomów autonomii, część osiągnęła drugi. Tam, gdzie maszyna działa wewnątrz ludzkiego ciała, tolerancja na błąd jest znacznie niższa niż w magazynie.

Dlaczego to ważne?

Materiał Ars Technica jest istotny, bo rozdziela marketing od stanu faktycznego w segmencie, do którego płyną miliardy dolarów. Zamiast obietnicy domowego pomocnika pokazuje wąskie, ale realne wdrożenia w logistyce i przemyśle oraz ekonomiczny test, który każdy robot musi zdać, aby uzasadnić koszt zakupu i utrzymania. Ważny jest ton samych założycieli — Hurst wprost mówi, że firmy zapowiadające bezpieczne roboty domowe "kłamią albo się mylą". To rzadka szczerość w branży żyjącej z demonstracji. Analiza pokazuje też napięcie społeczne, którego nie da się pominąć — związek zawodowy Hyundai 25 czerwca zatwierdził możliwość strajku w związku z ochroną miejsc pracy przy planowanym wdrożeniu robotów Atlas. Wejście Agility na giełdę i model danych zbieranych z każdego wdrożenia sugerują, że przewagę zbuduje ten, kto najszybciej zamieni godziny realnej pracy w bezpieczniejsze i bardziej uniwersalne maszyny.

Co dalej?

  • Agility planuje komercyjny debiut robota Digit v5 w ciągu najbliższych 12 miesięcy jako pierwszego "kooperacyjnie bezpiecznego" humanoida
  • Boston Dynamics i Hyundai celują w wyszkolone roboty Atlas w fabryce w Georgii do 2028 roku, przy mocach 30 000 humanoidów rocznie
  • Projekt normy ISO 25785-1 czeka na głosowanie 89 państw członkowskich po akceptacji komitetu technicznego, co wpłynie na warunki wdrożeń
  • Fuzja Agility z Churchill Capital Corp XI ma zamknąć się w 2026 roku, warunkowo wobec zgody akcjonariuszy i przeglądu SEC

Źródła

Udostępnij ten artykuł