Caterpillar chce powtórzyć na placach budowy to, co przez dekady wypracował w kopalniach. CTO firmy Jaime Mineart opisał 30 sierpnia 2026 roku, jak autonomia wozideł i wiertnic przekłada się na wdrożenia AI. Producent uruchomił też Cat AI Assistant, głosowego asystenta dla techników terenowych.
Najważniejsze w skrócie
- Cat AI Assistant sterowany głosem podaje procedury napraw, diagnostykę i numery części.
- Modele karmi 1,6 mln podłączonych maszyn i ponad 16 PB danych strukturalnych.
- 100 mln USD (ok. 365 mln zł) na szkolenia z AI i robotyki przez pięć lat.
- Załoga na koniec 2025 roku: około 118 tysięcy osób.
- Przychody II kwartału 2026: 20,5 mld USD, rekord w historii firmy.
Z kopalni na plac budowy
Autonomia w Caterpillarze zaczęła się od górnictwa. Wozidła?wozidło: Ciężka wywrotka do przewozu urobku w kopalni odkrywkowej, o ładowności liczonej w dziesiątkach lub setkach ton. Porusza się po wyznaczonych trasach między wyrobiskiem a punktem zrzutu., wiertnice, ładowarki podziemne i spycharki jeżdżą tam bez operatora od lat. Kopalnia to środowisko zamknięte: stałe trasy, mało ludzi, jeden gospodarz.
Plac budowy działa odwrotnie. Zmienna geometria, podwykonawcy, ruch pieszych, codziennie inny układ. To ta różnica, a nie sam algorytm, jest dziś wąskim gardłem.
| Wymiar | Kopalnia | Plac budowy |
|---|---|---|
| Otoczenie | Środowisko zamknięte, stałe trasy | Zmienna geometria, codziennie inny układ |
| Ludzie w obszarze pracy | Mało ludzi, jeden gospodarz | Podwykonawcy i ruch pieszych |
| Stan autonomii | Wozidła, wiertnice, ładowarki podziemne i spycharki bez operatora od lat | Wskazany przez CTO kolejny cel, obok kamieniołomów |
| Wąskie gardło | — | Wpięcie technologii w procesy pracy klienta |
Najtrudniejsze w autonomii i w fizycznej AI jest wpięcie tej technologii w plac budowy klienta i w jego procesy pracy.
Jaime Mineart, chief technology officer, Caterpillar.
Asystent oparty na 16 petabajtach
Technik steruje asystentem głosem i dostaje procedurę naprawy, diagnostykę albo numer części. Narzędzie sięga po własne dane firmy: 1,6 mln podłączonych maszyn i ponad 16 PB danych strukturalnych?dane strukturalne: Dane zapisane w ustalonym formacie, na przykład w tabelach albo polach telemetrycznych. Można je filtrować i przeszukiwać wprost, w odróżnieniu od swobodnego tekstu czy nagrań.. Mineart deklaruje, że korzystają z niego już klienci, operatorzy i technicy.
AI weszła też do środka firmy: cyfrowe bliźniaki?cyfrowy bliźniak: Wirtualna kopia maszyny lub linii produkcyjnej, zasilana danymi z rzeczywistego obiektu. Pozwala symulować zmiany bez ingerencji w pracujący sprzęt. wspierają analizę produkcji, a agenty AI modernizują stary kod i wcześniej wykrywają defekty.
Rekordowy kwartał finansuje transformację
Caterpillar zamknął drugi kwartał 2026 roku przychodami 20,5 mld USD, o 24 procent wyższymi rok do roku. To pierwszy kwartał spółki powyżej 20 mld USD, co podkreślił prezes Joe Creed.
Segment Power Generation urósł o 29 procent, do 3,098 mld USD, głównie dzięki centrom danych.
Dlaczego to ważne?
Caterpillar testuje tezę, że autonomia skaluje się przez procesy, a nie przez sam algorytm. Kopalnia dała mu dane historyczne i sprawdzone sterowanie maszyną. Plac budowy odbiera mu kontrolę nad otoczeniem. Jeśli asystent realnie skróci przestoje serwisowe, przewagą stanie się flota podłączonych maszyn, a nie sam model. To przenosi rywalizację na pole, którego start-upy szybko nie nadrobią: dekady danych z pracujących maszyn.
Co dalej?
- Mineart wskazał kamieniołomy i place budowy jako kolejne środowiska dla autonomii.
- Program szkoleniowy za 100 mln USD rozpisano na pięć lat, efekty będą mierzalne później.
- Spółka zapowiada dalszy wzrost segmentu Power Generation w 2026 roku, napędzany budową centrów danych.
