Brett Adcock, CEO Figure, twierdzi, że pierwsze roboty Figure 03 już generują zwrot z inwestycji u komercyjnych klientów mierzących się z ekstremalną rotacją kadr. Wypowiedź padła w wywiadzie z 16 sierpnia 2026, gdy wyceniana na 39 mld USD firma dostarczyła robota trzeciemu klientowi.
Najważniejsze w skrócie
- Figure ukończyła 1000. egzemplarz robota Figure 03.
- Trzeci komercyjny klient odebrał roboty w tygodniu wywiadu.
- Figure 03 utrzymał tempo 2,9 sekundy na sortowany przedmiot przez 200 godzin z rzędu.
- Wycena firmy: 39 mld USD (ok. 156 mld zł) po rundzie Series C.
- Wymienieni partnerzy: BMW Plant Spartanburg i Catalyst Brands.
Wąskim gardłem jest inteligencja, nie sprzęt
Figure konsekwentnie przenosi punkt ciężkości z hardware na oprogramowanie. Adcock twierdzi, że sama produkcja robota nie jest już największą przeszkodą. Prawdziwym problemem pozostaje inteligencja pokładowa.
Guys - it's time. It's been 9 days of F.03 running 24/7, fully autonomous, with no downtime It's clear humanoids will be incredibly useful with high runtime I'm going to let the team get to 200 hours and I'm going to shut this puppy down - tune in at 6pm PT for the close out!
Welcome to Day 9 of our humanoid livestream: 191 consecutive hours and 238,000 packages x.com/i/broadcasts/1…
Najważniejszym ograniczeniem, które musimy dziś rozwiązać, jest zbudowanie naprawdę inteligentnego systemu robotycznego.
Brett Adcock, CEO Figure.
Za autonomię odpowiada model Helix?Helix: Autorski model AI Figure typu vision-language-action, który zamienia obraz z kamer i polecenia w płynny ruch robota., system typu vision-language-action, który tłumaczy obraz z kamer i polecenia na ruch robota.
Dowód w danych: 2,9 sekundy przez 200 godzin
Zamiast pokazowych akrobacji Figure stawia na powtarzalność. Firma podaje, że Figure 03 utrzymał tempo 2,9 sekundy na sortowany przedmiot przez 200 godzin z rzędu. Wymóg klienta wynosił 3 sekundy na przedmiot przy pięciu godzinach pracy dziennie.
Według Adcocka pierwsi komercyjni partnerzy już osiągają zwrot z inwestycji. Firma dostarczyła robota trzeciemu klientowi w tygodniu wywiadu, a flotę dzieli między badania wewnętrzne i wdrożenia komercyjne.
Popyt napędza kryzys kadrowy
Klienci zgłaszają się do Figure z problemami, których nie potrafią rozwiązać samodzielnie. W części zakładów rotacja przekracza 100 procent rocznie, a koszty pracy rosną.
To właśnie te braki, a nie moda na humanoidy, mają otwierać drogę do wdrożeń. Wśród wymienionych partnerów są BMW Plant Spartanburg oraz Catalyst Brands.
| Klient | Status wdrożenia |
|---|---|
| BMW Plant Spartanburg | Program w toku |
| Catalyst Brands | Partner komercyjny |
| Trzeci klient (nieujawniony) | Roboty dostarczone w tygodniu wywiadu |
Produkcja bliższa elektronice niż motoryzacji
Adcock porównuje produkcję humanoidów do elektroniki użytkowej, nie do motoryzacji. Argumentuje, że modułowość komponentów i rozmiar możliwy do obsługi ręcznej ułatwiają skalowanie.
Samochód, jak twierdzi, wymaga robotów podających podzespoły kolejnym robotom, gdzie jedna awaria w tysiącach maszyn zatrzymuje całą linię. Firma ukończyła niedawno 1000. egzemplarz Figure 03 i rozbudowuje fabrykę BotQ?BotQ: Fabryka Figure zaprojektowana do produkcji humanoidów w dużym wolumenie. nastawioną na wysoki wolumen.
Dlaczego to ważne?
Deklaracja o realnym ROI przesuwa dyskusję o humanoidach z obietnic na rachunek ekonomiczny. Jeśli dane o powtarzalności potwierdzą się poza kontrolą producenta, Figure zyska argument, którego brakuje większości rywali sprzedających głównie pokazy.
Jednocześnie wszystkie liczby pochodzą od samej firmy i dotyczą wąskich, ustrukturyzowanych zadań. Wycena 39 mld USD zakłada masową adopcję, której trzej klienci jeszcze nie dowodzą. Kluczowe będzie, czy zwrot utrzyma się przy pełnej zmianie i niezależnym audycie, a nie w kontrolowanym oknie 200 godzin.
Co dalej?
- Skalowanie produkcji w fabryce BotQ, której celem jest wysoki wolumen humanoidów rocznie.
- Rozszerzanie wdrożeń poza trzech obecnych klientów oraz kontynuacja programu w BMW Plant Spartanburg.
- Rozwój modelu Helix jako głównego czynnika autonomii, wskazanego przez Adcocka jako realne wąskie gardło.
Źródła
- Humanoids Daily — Figure CEO Brett Adcock Claims Humanoids Are Already Delivering ROI Amid Severe Labor Shortages
- Figure — Figure 03 and BotQ news
- Wikipedia — Figure AI
